Digitales Workbook Mitarbeitergespräche
Inklusive praktischen Arbeitsblättern für deinen Alltag als Führungskraft
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Die Inhalte
Auf 50 Seiten erwarten dich folgende Inhalte...
1. Grundlagen Mitarbeitergespräch
- Führungskreislauf
- Ziele des Mitarbeitergesprächs
- Rahmenbedingungen
- Gesprächsaufbau und Phasenziele
- Praktische Arbeitsblätter zur Vorbereitung deines Mitarbeitergesprächs
2. Grundlagen Gesprächsführung
- Innere Haltungen für ein mitarbeiterorientiertes Gespräch
- Partnerschaftliche Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
- Das Eisbergmodell
- Das Vier-Ohren-Modell
- Die Kunst des Zuhörens
- Meine Wirkung nach Außen
- Fragetechniken
- Das Meta-Modell der Sprache
- Feedback-Regeln
3. Leistungsbeurteilung
- Wozu Feedback und Beurteilung?
- Ziele der jährlichen Leistungsbeurteilung
- Erstellung der Leistungsbeurteilung
- Zeitpunkt der Durchführung
- Häufige Beurteilungsfehler
- Qualität der Beurteilung steigern
- Selbst- und Fremdeinschätzung differiert
- Feedback zum Leistungsverhalten vorbereiten
- Vorgehen im Gespräch zur Leistungsbeurteilung
- Praktische Arbeitsblätter zur Leistungsbeurteilung der Stärken und Schwächen deiner Mitarbeiter
4. Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung im MAG
Für wen ist dieses digitale Workbook?
Für Führungskräfte, die
- das volle Potenzial ihrer Mitarbeitergespräche ausschöpfen möchten
- Vorbereitungszeit um 55 % reduzieren und praktische Arbeitsblätter im Alltag nutzen möchten
- einen Blick in die Psychologie hinter Mitarbeitergesprächen werfen möchten
- ihr Unterbewusstsein überlisten möchten, indem Beurteilungsfehler vermieden werden
Dein Leadership Experte
Mein Name ist Robert Hornsteiner und ich entwickle seit 20 Jahren als Ausbilder und Mentor aus großartigen Menschen hervorragende Führungspersönlichkeiten. Mit meinem Erfahrungsschatz konnte ich bereits mehr als 10.000 Menschen so für das Thema Führung begeistern, dass viele davon auf der Karriereleiter nach oben geklettert sind.
In meinem ‚ersten Leben‘ habe ich Führung und ausgezeichnete Kommunikation von der Pike auf gelernt. In großen Tunnel- und Brückenbauprojekten konnte ich als verantwortlicher Projektleiter auch schon früh Brücken zwischen den Menschen bauen und die Projekte dadurch sehr erfolgreich über die Ziellinie führen. Vor über 20 Jahren habe ich mich dann nach meiner ersten Karriere als Wirtschaftsmediator und psychologischer Berater selbständig gemacht und auf die Ausbildung von Unternehmern und Führungskräften spezialisiert.
Dabei erkannte ich sehr schnell, was die Guten von den sehr guten Führungspersönlichkeiten unterscheidet. Sie arbeiten kontinuierlich an ihrem persönlichen Wachstum und sind innovativ im Denken und Handeln.
Ich freue mich darauf, auch dich unterstützen zu dürfen!
